今年以来，峰峰集团新闻传媒通信中心紧紧围绕优化内部结构、激发内生动力、提升效率效益中心工作，聚合力、保安全、提效益、促发展，在多方联动中提升工作质效。
汇聚发展合力。精心策划实施巡回宣传与专题讨论，采取宣传阐释、座谈辨析等方式，让形势任务教育“活”起来。围绕集团公司和中心相关会议精神、当前重点工作，开展巡回宣传8场次，让职工知形势、明任务、增信心。采取“现场+督导”“交流+问答”的形式，组织党员干部开展纪律作风建设座谈讨论9场次。组织开展了有奖答题活动，50道关于形势任务、生产经营、技术创新、信息动态的题目，吸引职工积极参与；发放形势任务宣传单，面对面地解读、接地气地交流，让目标任务更加深入人心；拔河、猜谜等小型娱乐活动同步上演，掀起了活动新高潮。统筹各种宣传载体整体发力，综合运用专栏、访谈等形式，全方位加大宣传力度。在中心微信公众平台发布了《新闻传媒通信中心组织开展“担当实干创实绩，攻坚克难提效益”主题高潮日活动》等相关文章5篇，连续刊载了中心“突出贡献者”人物系列稿件4篇，在明确奋斗目标、提振工作信心、汇聚前行合力中开好局、起好步。
加强安全管理。成立安全工作领导小组，制定全年工作方案，将全年安全生产重点工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同落实，确保层层有人抓、事事有人管。重点对消防安全、用电安全加大宣传力度，组织开展现场讲解、消防演练等形式多样、内容丰富的宣传活动，不断增强活动影响力、感染力，使安全生产工作入脑入心。针对中心点多、面广、区域复杂等特点，化大为小、化繁为简、化整为零，分片分区域进行检查，对电视台、报社、外线、文体中心、文工团等办公场所以及中心机房各重点区域开展安全检查工作。安全检查采取“检查、整治、指导”三合一的方式，对各机房、办公场所、宿舍、食堂供用电设施及消防设施完好情况进行全面的排查，运行维护部重点排查线路故障多发地段线杆及光缆存在隐患，网络运营部和电视台重点排查机房及会议室的配电设备、三网设备、消防设备、空调等运行情况及防鼠措施落实情况。建立“三级”整改机制。一般隐患立即整改，重要隐患限期整改，重大隐患上报协助整改。建立清理核查处理台账，安排专人跟踪核实，对整改情况及时通报，多维度确保工作质量、数据质量、安全指数。针对存在的一些安全隐患，检查人员现场作记录，并提出整改意见。及时排除可能存在的安全隐患，加强安全管理。
全力提质增效。结合实际，找准产品定位，通过产学研有效结合，将研发成果转化为产品应用。强化信息融合，加强软件和产品研发工作，与科研院所及先进信息化、自动化公司联合开发研制新产品。截至目前，已经立项的科技创新项目共4个。智谷公司积极跟进牛儿庄生产辅助系统项目，目前正在加快启动程序。河北工程大学到智谷公司调研，确定了实验室升级改造方案。信息化项目管理实施细则经过到山东能源调研，已完成初稿。围绕客户需求，获取项目来源，提高中标率；以需求为导向培育科研项目，加大AI智能识别系统、视频存储集成等重点项目培育与开拓力度；树立“集团端－－应用端”的集团级综合性信息管理意识。采集各矿厂综合信息化基础数据，完成集团级的系统集成，为集团公司生产、经营、管理提供信息数据支持。文体中心在开拓市场方面取得突破，电影院前厅、阅览室、大屏、橱窗、乒乓球室等已制定相关计划，目前，各项工作正在协调推进中。文工团除完成集团公司任务外，还到山西、峰峰矿区等地参加义演，经营意识进一步增强。（李昆）